دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية
إرتقِ بقدراتك القيادية في إدارة رأس المال البشري، و كُن المحرّك الحقيقي لتحولات الأعمال في مؤسستك. واجه تحديات التوظيف، و تطوير الكفاءات و الإحتفاظ بالمواهب من خلال إستراتيجيات ذكية و رؤية مستقبلية تُحدث فرقًا. إكتسب الأدوات التي تجعل من إدارة الموارد البشرية مركزًا للتميز المؤسسي والتأثير الإيجابي والنمو المستدام

عنوان الدورة

التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية


التعلم الرشيق لمحترفي الموارد البشرية




الرقابة و التدقيق على الأداء الوظيفي




الرقابة و التدقيق على الأداء الوظيفي







التميز و الإبداع في التطوير الإداري و تنمية الموارد البشرية


المقابلة القائمة على الجدارات



المهارات المتقدمة للإختيار و المقابلة و التوظيف



البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز


السعادة وجودة الحياة والارتباط الوظيفي في المؤسسات





برنامج تطوير أخصائيي و منسقي التدريب





برنامج تطوير أخصائيي و منسقي التدريب



إدارة الموارد البشرية




التعلم الرشيق لمحترفي الموارد البشرية



تطوير القوى العاملة و إدارة المواهب و إعداد خطط التعاقب الوظيفي


مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة














برنامج تطوير أخصائيي و منسقي التدريب





برنامج تطوير أخصائيي و منسقي التدريب







البرنامج المتكامل في إدارة المواهب



البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز


استراتيجيات أتمتة أنظمة الموارد البشرية


الأدوات العملية لتعظيم العائد من الإستثمار في التدريب




البرنامج المتكامل في إدارة المواهب



تطوير القوى العاملة و إدارة المواهب و إعداد خطط التعاقب الوظيفي


تقييم الكفاءات السلوكية للموارد البشرية




الرقابة و التدقيق على الأداء الوظيفي




البرنامج المتكامل في إدارة المواهب




التعلم الرشيق لمحترفي الموارد البشرية



المهارات المتقدمة للإختيار و المقابلة و التوظيف
“درّب موظفيك بالقدر الذي يمكنهم من المغادرة، وأحسن إليهم بالقدر الذي لا يضطرهم لذلك” – ريتشارد برانسون
تُعد إدارة الموارد البشرية اليوم من أكثر المجالات تأثيرًا على استدامة ونجاح المؤسسات. فبعيدًا عن دورها التقليدي الذي كان يقتصر على التوظيف وإدارة الرواتب، تطورت هذه الوظيفة لتصبح شريكًا استراتيجيًا في تحديد التوجهات، قيادة التغيير، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. في ظل بيئة عمل تتسم بالتقلبات السريعة والتحديات المتزايدة، باتت إدارة الموارد البشرية مسؤولة عن دعم الأداء المؤسسي عبر استقطاب الكفاءات، تطوير المهارات، تصميم ثقافة تنظيمية صحية، وتعزيز تجربة الموظف في كل مراحل دورة حياته الوظيفية. و يُعد الاستثمار في تنمية الموارد البشرية من أهم الاستراتيجيات المؤثرة في تطوير الأداء المؤسسي—كما يقول آرت نايثان: “من أكثر الأشياء إنتاجية التي يمكن لفرق الموارد البشرية ومديري التوظيف القيام بها هو خلق ثقافة قوية تساعد الموظفين أن يكونوا أنفسهم في العمل.”
إن تكنولوجيا الموارد البشرية، والذكاء الاصطناعي، وتحليلات البيانات، لم تعد مفاهيم مستقبلية، بل أصبحت أدوات يومية في يد المحترفين لتعزيز دقة القرار، وتخصيص التجربة الوظيفية، وتوقع احتياجات المؤسسة قبل ظهورها. كما أن التغيرات الديموغرافية، والعمل الهجين، وزيادة التركيز على الصحة النفسية والمهنية، تتطلب كوادر بشرية تتمتع بمرونة فكرية، ورؤية استراتيجية، وقدرة على التفاعل مع التنوع في بيئة العمل.
و بما أن الكوادر البشرية تُشكّل المحور الأهم لاستغلال الإمكانات المادية والمالية للمؤسسات، فهي المزود الرئيسي للمؤهلات المناسبة لكل منصب؛ وفي ظل تحديات مثل تعدد ثقافات بيئة العمل، ضعف الحافز، وسوء إدارة الأداء، تقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة من المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI مثل: مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة، و المهارات المتقدمة في الاختيار والمقابلة والتوظيف، و تحليلات الموارد البشرية، و تقييم الكفاءات ، السلوكية للموارد البشرية، و البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز، و البرنامج المتكامل في إعداد بطاقات الوصف الوظيفي وغيرها من الدورات التدريبية المميزة والتي تُنفذ في دبي، لندن، وأمستردام والعديد من الوجهات العالمية الأخرى.
من خلال دورات جلوماكس التدريبية في إدارة الموارد البشرية، ستحصل على معرفة متكاملة تمكّنك من الانتقال من التنفيذ إلى التأثير، ومن المهام التشغيلية إلى المشاركة في صياغة القرارات الكبرى داخل المؤسسة. هذه الدورات التدريبية ليست فقط لتطوير المهارات، بل لإعادة تعريف دورك كمحترف موارد بشرية قادر على بناء ثقافة أداء، وتقديم قيمة حقيقية للأعمال.
بادر بالتسجيل في دورات إدارة الموارد البشرية المعتمدة وطور مهاراتك المهنية لتعزيز أداء مؤسستك والارتقاء بمسارك الوظيفي بثقة واحترافية.
ما الذي يميز دورات جلوماكس في إدارة الموارد البشرية عن غيرها؟
تُعد جلوماكس شريكًا تدريبيًا موثوقًا للمحترفين الطموحين في مجال إدارة الموارد البشرية، بفضل تركيزها على التفاعل العملي، وتقديم محتوى متجدد يعكس التحديات الواقعية في بيئات العمل الحديثة.
- محتوى تدريبي حديث مبني على أفضل الممارسات العالمية وأحدث المعايير المهنية.
- مدربون خبراء يتمتعون بخبرة تنفيذية واستشارية طويلة في مجال الموارد البشرية.
- أسلوب تدريبي تطبيقي يشمل حالات عملية وتمارين واقعية تعزز الفهم العميق.
- تغطية شاملة لمجالات متنوعة مثل التوظيف و التطوير و إدارة المواهب والامتثال.
- شهادات معترف بها دوليًا تعزز من فرصك في التقدم المهني والوظيفي.
- دعم ما بعد التدريب من خلال موارد إلكترونية وتوصيات تنفيذية قابلة للتطبيق.
لمن نُصمم دورات إدارة الموارد البشرية؟ و ما هي أبرز المزايا التي تعزز من نجاحك المهني؟
تم تصميم هذه الدورات التدريبية لتناسب جميع المستويات الوظيفية داخل إدارات الموارد البشرية، وكذلك المهنيين من الإدارات الأخرى الذين يرغبون في فهم أعمق لدور الموارد البشرية الاستراتيجي.
- أخصائيو ومساعدو الموارد البشرية الراغبون في ترقية مهاراتهم.
- مدراء الموارد البشرية الباحثون عن أدوات متقدمة وقياس الأثر.
- مسؤولو التوظيف، تطوير الأداء وإدارة المواهب.
- القادة التنفيذيون ومدراء الإدارات المهتمون ببناء ثقافة مؤسسية إيجابية.
- المهنيون الراغبون في الانتقال إلى مجال الموارد البشرية من تخصصات أخرى.
تمنحك المشاركة في هذه الدورات و البرامج التدريبية فرصة لاكتساب معرفة عملية، تطوير استراتيجيات فعالة، وتحقيق تأثير مباشر في مؤسستك. كما تتيح لك فهم القوانين والتشريعات العمالية، وتساعدك على تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي والرقمنة في وظائف الموارد البشرية.
مجالات تدريبية أخرى
الأسئلة الشائعة
تتجاوز إدارة الموارد البشرية الحديثة الأدوار التقليدية مثل التوظيف والرواتب، وتركّز على التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، إدارة تجربة الموظف، تطوير القيادة، والاعتماد على التكنولوجيا والبيانات في اتخاذ القرار. هذا التوجّه الجديد يجعل الموارد البشرية شريكًا فاعلًا في تحقيق أهداف المؤسسة.
يُعد التدريب استثمارًا طويل الأمد في رأس المال البشري. فهو يُسهم في رفع كفاءة الموظفين، مواكبة التغيرات التكنولوجية، وتجهيز الكوادر لتولي أدوار قيادية مستقبلًا. كما يعزز من أداء الفريق ويقلل من فجوات المهارات.
لا تقتصر أهمية التدريب والتطوير في الموارد البشرية على تنمية مهارات الأفراد، بل تتعداها لتشمل تعزيز الأداء المؤسسي العام. كما تساعد برامج التدريب على سد فجوات المهارات، وتحسين الإنتاجية، وزيادة رضا الموظفين وولائهم للمنظمة. كما تسهم في إعداد قادة المستقبل، ورفع قدرة المؤسسة على التكيّف مع التغيرات السوقية والتقنية، مما يجعلها أكثر تنافسية واستدامة في بيئة العمل الديناميكية.
تركز شؤون الموظفين على المهام الإدارية الروتينية مثل حفظ السجلات والحضور والانصراف، بينما تعتمد إدارة الموارد البشرية على نهج استراتيجي يشمل جذب المواهب، تخطيط المسارات المهنية، وتطوير بيئة عمل محفّزة. الفارق الجوهري يكمن في الرؤية ودور القسم في توجيه المؤسسة.
من خلال استقطاب وتطوير أفضل المواهب، وتحفيز الموظفين، وخلق بيئة عمل قائمة على الانصاف والانتماء، تسهم إدارة الموارد البشرية في رفع معدلات الإنتاجية، تقليل معدل الاستقالات، وتعزيز الابتكار المؤسسي. الأداء المؤسسي الناجح يبدأ من قوة الفريق الذي يديره قسم الموارد البشرية.
يمكّن تحليل البيانات المتخصصين من تتبع مؤشرات مثل معدل الدوران، أداء الموظفين، كفاءة التدريب، ومستوى الرضا الوظيفي. إن استخدام أدوات مثل تحليلات الموارد البشرية HR Analytics يساعد في اتخاذ قرارات مدروسة مبنية على معطيات، مما يعزز من فاعلية السياسات الداخلية ويرتقي بأداء المؤسسة.
يتطلب ذلك نهجًا مبنيًا على الإنصات، الحيادية، وفهم دوافع الأطراف المختلفة. يمكن لإدارة الموارد البشرية تقديم تسهيلات للحوار البنّاء، وتطبيق سياسات عادلة للتسوية. التدريب على مهارات الوساطة والتفاوض يسهم أيضًا في إدارة و الحد من النزاعات قبل تصاعدها.
يعتمد تحسين جودة عملية الاختيار على تطبيق معايير دقيقة تركز على تقييم الجدارات والكفاءات باستخدام أساليب متقدمة تُمكّن من إجراء مقابلات فعّالة تضمن توافق المرشحين مع متطلبات الوظائف، مما يرفع من مستوى التوظيف ويعزز الأداء المؤسسي.
يساعد في أتمتة عمليات التوظيف، وتحليل السير الذاتية، وقياس مؤشرات الأداء، والتنبؤ بمعدلات الاستقالة. يقلل الذكاء الاصطناعي من التحيّز البشري، ويوفر بيانات دقيقة لدعم اتخاذ القرار، ويعزز من كفاءة الوقت والتكلفة.
من أبرز التوجهات: اعتماد الذكاء الاصطناعي في التوظيف، التركيز على تجربة الموظف، العمل عن بُعد، إدارة التنوع والشمول، والصحة النفسية في بيئة العمل. كما أصبح بناء ثقافة الأداء والابتكار من الأولويات في إدارات الموارد البشرية الحديثة.
تشمل المهارات الأساسية: التفكير التحليلي، التواصل الفعّال، الفهم العميق للتشريعات العمالية، استخدام أنظمة الموارد البشرية الإلكترونية، والقدرة على بناء علاقات إيجابية داخل المنظمة. كما أصبحت المهارات الرقمية والتحليلية ذات أهمية متزايدة مع الاعتماد على البيانات في اتخاذ القرار.
تشمل التحديات: استقطاب المواهب في سوق تنافسي، التعامل مع التغييرات التكنولوجية، إدارة التنوع الثقافي، وضمان رضا الموظفين. كما تواجه تحديات في ربط الأداء الفردي بأهداف المؤسسة وخلق توازن بين المرونة والانضباط المؤسسي.
تقدم دوراتنا التدريبية المعتمدة معرفة نظرية وعملية تساعد الموظفين على تحسين مهاراتهم، سواء في التوظيف، إدارة الأداء، أو تطوير القدرات القيادية، مما يرفع من كفاءة العمل. يزوّد التدريب المهني المشاركين بمهارات حديثة تساعدهم على تطوير سياسات داخلية فعالة، تحسين استراتيجيات التوظيف، إدارة الأداء، وتحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة واحتياجات الموظفين. كما يرفع من كفاءة التواصل الداخلي، ويقلل من معدلات الدوران الوظيفي.
للتسجيل في أيٍ من دوراتنا التدريبية، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:
- زيارة صفحة الدورة التدريبية المطلوبة و الضغط على "سجل الآن" ثم تعبئة نموذج التسجيل.
- كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: Arabic-training@glomacs.com
- أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916
نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.
للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
- أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com
- أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916
