دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
علم إدارة التغيير الحديث
ادراك وتطبيق استراتيجيات إدارة التغيير في القرن الواحد والعشرين
الجدول الزمني والرسوم
وصف الدورة التدريبية
فكرة الدورة التدريبية
في عالم الأعمال اليوم، تُعدّ إدارة التغيير احدى التحديات الأساسية التي تضمن نجاح المؤسسات من عدمه في التعامل مع التقلبات السريعة والمتزايدة بشتى المجالات. مع التغيرات المتسارعة في التكنولوجيا، الاقتصاد، البيئة، العوامل الديموغرافيا، والمجتمعات، أصبحت إدارة التغيير علم أساسي حيوي لا بديل عنه يتطلب أدوات وأساليب متقدمة وومنهجة.
في هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لقيادة التغيير بنجاح داخل مؤسساتهم سواء ربحية كانت ام غير ربحية. سنغطي جميع جوانب علم إدارة التغيير، بدءاً من الأسس السيكولوجيا والذهنية وصولاً إلى تطبيقات استراتيجيات التغيير في سياقات عملية واقعية. سنتناول تقنيات متعددة مثل نموذج كوتر، منحنى كبلر روس، SCAMPER وغيرها، لتمكين المشاركين من تجاوز التحديات المرتبطة بالتغيير وتحقيق النجاح المستدام.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من :
- معرفة والتعمق بتقنيات وأساليب إدارة التغيير الحديثة
- تعزيز الفهم السيكولوجي لتأثير التغيير على الأفراد داخل المؤسسات
- تطبيق أدوات وطرق مختلفة لقيادة وادارة التغيير
- استراتيجيات فعّالة للتعامل مع مقاومة التغيير وبناء ثقافة التغيير المستدام
- وضع وتنفيذ خطط عمل فعّالة ومستدامة لإدارة التغيير داخل المؤسسات
المنهجية
تُقدّم هذه الدورة التدريبية من جلوماكس باستخدام أساليب تعليمية تفاعلية تجمع بين العروض التقديمية التي تقدم مفاهيم وأدوات متقدمة لإدارة التغيير، ودراسات حالة من مؤسسات مختلفة لفهم كيفية تطبيق استراتيجيات التغيير، والتمارين العملية التي تهدف إلى تطبيق استراتيجيات التغيير في سياقات واقعية، والمناقشات الجماعية لتحفيز تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. كما ستتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية لصياغة استراتيجيات التغيير المستدامة، وسيتاح للمشاركين فرصة تطبيق المهارات المكتسبة خلال الدورة في مواقف عملية، مع تلقي تغذية راجعة فورية لتحسين الأداء المستقبلي.
أثر التدريب على المؤسسة
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود بالفوائد التالية على المنظمة:
- تعزيز قدرة المؤسسة على التكيف مع التغيرات المتسارعة في بيئة العمل
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق استراتيجيات التغيير المستدام
- بناء ثقافة مرنة وداعمة للتغيير داخل المؤسسة
- تمكين القادة والمديرين من قيادة فرقهم بفعالية خلال فترات التغيير
- تعزيز مستوى الإنتاجية والابتكار داخل الفرق من خلال تطبيق أدوات التغيير الحديثة
- دعم نجاح المشاريع والمبادرات عبر استراتيجيات التغيير المدروسة والفعّالة
أثر التدريب على المتدرب
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:
- تمكين المشاركين من اكتساب مهارات التكيف والمرونة في إدارة التغيير
- تطوير التفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرارات المدروسة في بيئات العمل المتغيرة
- تعزيز الثقة في القيادة خلال فترات التغيير والتحديات
- اكتساب مهارات التواصل الفعّال لتعزيز التفاعل مع فرق العمل خلال مراحل التغيير
- تحسين القدرة على تطبيق استراتيجيات التغيير لتوجيه الفرق نحو النجاح المستدام
- بناء خطة عمل شخصية لتنفيذ استراتيجيات التغيير داخل بيئة العمل الخاصة بكل مشارك
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية ستفيد بشكل كبير كل منـ:
- القادة والمديرين الذين يقودون ويشرفون على عملية التغيير داخل المؤسسات
- المديرين المتوسطين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة التغيير
- المستشارين والمتخصصين في تطوير استراتيجيات التغيير
- الأشخاص من مختلف الدوائر الذين يطمحون إلى تطوير ثقافة التغيير المستدام في مؤسساتهم
محاور الدورة
مقدمة في إدارة التغيير والأبعاد السيكولوجية للتغيير
- الفهم العميق لإدارة التغيير في العصر الحديث
- مقارنة بين التغيرات في القرن الواحد والعشرين والقرون السابقة
- التأثير السيكولوجي والذهني للتغيير على الأفراد داخل المؤسسات
- استكشاف نموذج منحنى كبلر روس وفهم مقاومة واستجابة الأفراد للتغيير
- استراتيجيات للتغلب على مقاومة التغيير باستخدام الأدوات السيكولوجية
استراتيجيات تطبيق التغيير الفعّالة
- استراتيجيات نموذج كوتر لإدارة التغيير: خطوة بخطوة
- تطبيق نموذج كوتر الثماني في المؤسسات لتوجيه التغيير
- استكشاف نموذج SCAMPER لتعزيز الابتكار خلال التغيير
- تقنيات "5 لماذا" لتحليل جذور التحديات في التغيير
- دراسة حالة حول تطبيق استراتيجيات التغيير في مؤسسة حقيقية
تعزيز المرونة والتكيف في بيئة العمل
- فهم أهمية التكيف في القيادة الحديثة
- استخدام تقنيات المرونة الذهنية لتحفيز التغيير المستدام
- تطبيق أساليب للتكيف مع التحديات التي تطرأ أثناء التغيير
- استراتيجيات لتحفيز الفرق على التكيف مع التغيير
- ورشة عمل لتصميم استراتيجيات التغيير الموجهة للمرونة والتكيف
بناء ثقافة التغيير داخل المؤسسة
- كيفية خلق بيئة داعمة للتغيير داخل المؤسسات
- استراتيجيات لبناء ثقافة إيجابية تشجع على التغيير المستمر
- دور القيادة في تحفيز ثقافة التغيير داخل الفرق
- أدوات عملية لبناء ثقافة التغيير المستدام (كايزن)
- ورشة عمل لتصميم خطة لتحفيز احتضان التغيير داخل المؤسسة
التخطيط والتنفيذ الفعّال للتغيير المستدام
- كيفية وضع خطة استراتيجية للتغيير المستدام
- استراتيجيات التنفيذ الفعّال للتغيير داخل فرق العمل
- كيفية قياس تأثير التغيير وتقييم نتائجه
- تقنيات لتوجيه التغيير بأوقات التحديات والأزمات
- صياغة خطة عمل فردية لتنفيذ استراتيجيات علم إدارة التغيير
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
- وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات
مزود خدمات تدريب معتمد
الأسئلة الشائعة
لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني:
- تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
- الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)
إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.
يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.
ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.
رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.
نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.
ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.
يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.
لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.
للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.
إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : arabic-support@glomacs.com
هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟
نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com
يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.
هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟
تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.
أين تُقام الدورات التدريبية؟
- أوروبا
- آسيا
- دبي، الإمارات العربية المتحدة
- الرياض، المملكة العربية السعودية
- الخبر، المملكة العربية السعودية
- جدة، المملكة العربية السعودية
- أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة
- القاهرة، جمهورية مصر العربية
- المنامة، البحرين
- كوالا لمبور، ماليزيا
- الدمام، المملكة العربية السعودية
- العلا، المملكة العربية السعودية
- الدوحة، قطر
- مسقط، عُمان
- عمّان، الأردن
- باكو، أذربيجان
- تبليسي، جورجيا
- أمريكا الشمالية
