الجداول الحضورية:
التاريخ | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|
20 - 24 مايو 2024 | القاهرة - جمهورية مصر العربية | $5,950 | |
30 سبتمبر - 04 أكتوبر 2024 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $5,950 |
الجداول الأونلاين:
30 سبتمبر - 04 أكتوبر 2024 | أونلاين | $3,950 |
فكرة الدورة التدريبية
إذا كنت تملك القدرة و الجاهزية لتطوير نفسك لتصبح قائداً ناجحاً قادراً على بناء علاقات قوية مع العملاء و الأفراد، و لتعزيز صفاتك القيادية و تنمية و صقل مهاراتك و قدراتك الإشرافية و القيادية، إذاً فأنت بحاجة إلى الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" من جلوماكس و التي من خلالها ستتعلم:
- فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف و مهارات القيادة
- كيفية تحفيز موظفيك و الإستفادة من قدراتهم
- التسلح بالفاعلية و المهنية و التحول من موظف الى دور القيادة
- كيفية تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
- رسم و تطوير الأهداف و الإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل
أهداف الدورة التدريبية
تتركز أهداف الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" في:
- فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
- التفريق بين الدور الإشرافي و الدور التشغيلي
- شرح كيفية وضع الأهداف و مراقبتها
- شرح محفّزاتك و وصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
- إستخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية
المنهجية
تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.
أثر التدريب على المؤسسة
ستنعكس نتائج الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" في:
- تطوير مستوى مهارات العاملين
- مستوى أعلى من الإنتاجية
- وضع الأهداف بفاعلية
- زيادة تحفيز العاملين
- زيادة فاعلية الإتصال على مستوى المؤسسة
أثر التدريب على المتدرب
سيكتسب كل متدرب القدرة على:
- إستخدام إستراتيجية تفويض الآخرين بالشكل المناسب
- تحفيز الآخرين و مساندتهم لتحقيق الأهداف
- إستخدام مهارات طرح الأسئلة بطريقة فعالة
- الإتصال بفاعلية
- تمكين نفسك و تمكين العاملين معك
- فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية تناسب شريحة كبيرة جداً من المتخصصين والاداريين بكافة المؤسسات وخاصة:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
- المرشحين لشغل المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته في مجال القيادة والاشراف
اليوم 1
المهارات الفعالة للمشرف
- الفرق بين العمل و الإشراف
- أساليب مختلفة للإشراف على الآخرين
- أخطاء شائعة يجب تجنبها
- كيفية تطوير الإدارة الإستباقية
- فوائد و معوقات التفويض
- كيف و متى و لمن تفوض؟
اليوم 2
القيادة و الإدارة
- الفرق بين الإدارة و القيادة
- وظائف الإدارة
- مهارات القيادة الخمس
- أساليب القيادة
- مصادر قوة القائد
- سوء الإدارة الذاتية
اليوم 3
المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي
- أنواع الإستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
- أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
- القوى التنافسية الخمس لــ بورتر
- العولمة و أنواع المنظمات
- تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
- نماذج الدراسات المستقبلية الخمس
اليوم 4
طرق و أساليب التحفيز
- ما الذي يحفّز الآخرين؟
- الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
- نظرية هيرزبيرق للتحفيز
- كيفية إدارة الصراعات
- ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟
اليوم 5
التفكير الإبداعي
- خصائص التفكير الإبداعي
- العلاقة بين التفكير و الذكاء
- تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
- صفات المفكرين الإستراتيجيين
- أسلوب معالجة الأفكار PMI
- أسلوب القبعات السبع للتفكير
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية