الجداول الحضورية:
التاريخ | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|
06 - 10 مايو 2024 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $5,950 | |
26 - 30 أغسطس 2024 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $5,950 | |
09 - 13 ديسمبر 2024 | لندن - المملكة المتحدة | $5,950 |
فكرة الدورة التدريبية
يشتكي العديد من المدراء من انخفاض الحافز الداخلي لمرؤوسيهم، ومن صعوبة التنسيق والتواصل سواء بين المستويات التنظيمية المختلفة أو بنفس المستوى التنظيمي الواحد، وكذلك من عدم قدرتهم على مواكبة متطلبات الحوكمة و الشفافية و المساءلة التي فرضت عليهم من الجهات الأعلى. وبالرغم من تعدد المنهجيات و الأساليب و الأدوات الإدارية التي من الممكن أن تساعد هؤلاء المدراء من مواجهة تلك التحديات، إلا أن منهجية الإدارة المرتكزة على النتائج Results-Based Management تُعد من أهم و أنجح المنهجيات الإدارية التي تضمن تضافر و تكامل كافة جهود و موارد المؤسسة من أجل تحقيق نتائج محددة مسبقاً وفقاً لمنهجية تشاركية فعالة. وكذلك تضع إطاراً متكاملاً للمتابعة و التقييم يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفاعلية. وبما يخلق قدر مناسب من الحوافز الداخلية لدى الموارد البشرية للمؤسسة.
وخلال هذه الدورة التدريبية الرائدة المقدمة من جلوماكس، سوف تتعرف على هذه المنهجية الإدارية (الإدارة المرتكزة على النتائج RBM) بمختلف جوانبها و أسسها، وسوف تتقن استخدام أدواتها من أجل أن تكون مستعداً ومحفزا لتطبيق تلك المنهجية في مؤسستك.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الإدارة المرتكزة على النتائج، سيكون المشاركين قادرين على:
- إدراك ماهية و أهمية و أسس نظم الإدارة المرتكزة على النتائج
- متابعة و تقييم المشروعات والبرامج باستخدام منهجية الإدارة المرتكزة على النتائج
- المشاركة الإيجابية الفعالة في تطبيق نظم الإدارة المرتكزة على النتائج في مختلف أنواع المشاريع والبرامج
- تطبيق أفضل الممارسات الحالية في الإدارة المرتكزة على النتائج
- إدارة و إشراك جميع أصحاب المصلحة وفقاً لمنهجية الإدارة المرتكزة على النتائج
المنهجية
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية حول الإدارة المرتكزة على النتائج، مناسبة لــــ:
- جميع القادة و المدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
- جميع العاملين المختصين بوظائف التخطيط و المتابعة و التقييم
- المرشحين لشغل هذه الوظائف، و كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال الإدارة المرتكزة على المبادئ
اليوم 1
المدخل للإدارة المرتكزة على النتائج
- ما هية و أهمية و وظائف الإدارة المرتكزة على النتائج
- علاقة التخطيط و المتابعة و التقييم بالإدارة المرتكزة على النتائج
- أسس و مبادئ التخطيط و المتابعة و التقييم المرتكزين على النتائج
- أساليب و أدوات إدارة البرامج و المشاريع
- وظائف ومسئوليات أساسية في نظم الإدارة المرتكزة على النتائج
اليوم 2
التخطيط المرتكز على النتائج
- أسس التخطيط الاستراتيجي و وضع الأهداف الذكية
- تحليل أصحاب المصالح
- إدارة توقعات وتفاعلات أصحاب المصالح
- تحليل المشكلات باستخدام أسلوب السبب الجذري
- نموذج الإطار المنطقي
اليوم 3
التخطيط للمتابعة و التقييم
- إطار المتابعة و التقييم
- مصادر الحصول على بيانات المتابعة و التقييم
- جمع البيانات و تحليلها و كتابة التقارير
- إدارة المخاطر بالإدارة المرتكزة على النتائج
- ممارسات ايجابية في إدارة المخاطر
اليوم 4
التواصل و الافصاح
- بناء قنوات تواصل فعالة
- كتابة و تطوير عملية تقييم الأثر Impact Statement
- الإفصاح و التبليغ بمخرجات المشروعات
- ماذا بعد تحقيق مستوى المخرجات
- كيفية تجنب العقبات و التأخيرات و أسس الإفصاح عنها
اليوم 5
تقييم النتائج
- أساسيات و مبادئ عملية التقييم
- مسؤوليات و أدوار في عملية التقييم
- خطوات عملية التقييم
- تجنب أخطاء عملية التقييم
- خطة تطوير شخصية
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية