القيادة و الإدارة

دورات تدريبية في القيادة والإدارة

إرتقِ بمهاراتك القيادية والإدارية من خلال دورات تدريبية معتمدة مصممة بعناية لتعزيز الكفاءات المهنية وفق أعلى المعايير العالمية، وتمكينك من ممارسة دور الريادة بثقة في بيئات عمل ديناميكية متغيرة بسرعة

عنوان الدورة
التاريخ
المكان
الرسوم
القيادة الحديثة باستخدام البرمجة اللغوية العصبيةNLP
تحقيق التميز القيادي المعاصر
20 - 24 سبتمبر 2026
map الرياض
$5,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
21 - 25 سبتمبر 2026
map روما
$5,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
21 - 25 سبتمبر 2026
laptop أونلاين
$3,950
التفكير التصميمي في تطوير إجراءات العمل
حلول مبتكرة لتعزيز تجربة المستخدم
21 - 25 سبتمبر 2026
map لندن
$5,950
إتقان إدارة و قيادة فريق العمل
القيادة بالقدوة كمحفز للفريق
21 - 25 سبتمبر 2026
map أمستردام
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
21 - 25 سبتمبر 2026
map دبي
$5,950
تطوير أساليب العمل و تحسين إجراءاته
اعداد خطط العمل و تحويل الأفكار الى برامج عمل و تقييم الأداء
21 - 25 سبتمبر 2026
map لندن
$5,950
الاداري الذكي رقميًا
توظيف الذكاء الاصطناعي لتحقيق الكفاءة والابتكار
21 - 25 سبتمبر 2026
map الرياض
$5,950
الذكاء الاصطناعي (AI) للقادة والمدراء
الاستفادة من تحليلات البيانات لصالح الأعمال
21 - 25 سبتمبر 2026
map أبوظبي
$5,950
تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات
مفاتيح النجاح: أهداف، قرارات، تحديات
21 - 25 سبتمبر 2026
map لندن
$5,950
تقييم وحوكمة السياسات العامة
تحليل الأداء وتحقيق النزاهة
21 - 25 سبتمبر 2026
map دبي
$5,950
قراءة المخططات و الفحوصات الهندسية
فهم النظم الإنشائية و الطرق الفنية الأمثل للتنفيذ
21 - 25 سبتمبر 2026
map دبي
$5,950
تصميم و تشغيل المحطات الفرعية الكهربائية
نظم الحماية في المحطات الفرعية في النظام الكهربائي
21 - 25 سبتمبر 2026
laptop أونلاين
$3,950
تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات
مفاتيح النجاح: أهداف، قرارات، تحديات
21 - 25 سبتمبر 2026
laptop أونلاين
$3,950
تصميم و تشغيل المحطات الفرعية الكهربائية
نظم الحماية في المحطات الفرعية في النظام الكهربائي
21 - 25 سبتمبر 2026
map دبي
$5,950
تبسيط و تحسين الإتصالات الإدارية الفعالة
مهارات التحدّث و تقديم العروض الفعّالة
21 - 25 سبتمبر 2026
map لندن
$5,950
إدارة المهام و ترتيب الأولويات
أساليب إدارة المشروعات و جدولة الأعمال لتحسين الفاعلية و الكفاءة
21 - 25 سبتمبر 2026
map باريس
$5,950
تطوير السياسات الداخلية لحوكمة البيانات
فهم المعايير الدولية و أفضل الممارسات في حماية البيانات و تنفيذ حوكمة البيانات
21 - 25 سبتمبر 2026
map دبي
$5,950
تطوير السياسات الداخلية لحوكمة البيانات
فهم المعايير الدولية و أفضل الممارسات في حماية البيانات و تنفيذ حوكمة البيانات
21 - 25 سبتمبر 2026
laptop أونلاين
$3,950
مهارات الإبداع في بيئة الأعمال
فرص التفكير الإبداعي لحل المشكلات
21 - 25 سبتمبر 2026
map دبي
$5,950
مهارات بناء فرق العمل
تأجيج الحماس و تنشيط إمكانيات الفريق
21 - 25 سبتمبر 2026
laptop أونلاين
$3,950
مهارات بناء فرق العمل
تأجيج الحماس و تنشيط إمكانيات الفريق
21 - 25 سبتمبر 2026
map لندن
$5,950
المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة
تمكين مهارات الإبداع لدى القادة
21 - 25 سبتمبر 2026
map تيرانا
$5,950
تطوير قيادات التحول الرقمي
قادة مؤسسات الثورة الصناعية الرابعة
21 - 25 سبتمبر 2026
map الرياض
$5,950
التفاوض و إدارة الخلافات داخل المؤسسات
فن تطبيق استراتيجيات التفاوض و إدارة الصراع
21 - 25 سبتمبر 2026
map فيينا
$5,950
برنامج في إدارة الأعمال وفق أحدث المستجدات العالمية
أفضل الممارسات في التطبيق العملي لإدارة الأعمال
21 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026
map أمستردام
$11,900
وضع الأهداف و قياس مؤشرات الأداء
المبادئ الحديثة لتحليل أساسيات العمل المتميز
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026
laptop أونلاين
$3,950
مهارات التواصل المتقدمة للمرأة العاملة
استخدام المهارات الشخصية في المواقف الصعبة
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026
map دبي
$5,950
وضع الأهداف و قياس مؤشرات الأداء
المبادئ الحديثة لتحليل أساسيات العمل المتميز
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026
map دبي
$5,950
الذكاء الاصطناعي (AI) للقادة والمدراء
الاستفادة من تحليلات البيانات لصالح الأعمال
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026
map لشبونة
$5,950

مجالات تدريب ذات صلة

القيادة و الإدارة الأسئلة الشائعة حول دورات :

للتسجيل في أيٍ من دوراتنا التدريبية، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

  • زيارة صفحة الدورة التدريبية المطلوبة و الضغط على سجل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل. 
  • كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:

  • أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

الذكاء العاطفي هو قدرة القائد على فهم وإدارة مشاعره ومشاعر الآخرين، مما يعزز التواصل الفعّال، وحل النزاعات، وبناء علاقات قوية مع الفرق. تشتمل برامج التدريب التي تقدمها جلوماكس على تقنيات وممارسات عملية لرفع مستوى الذكاء العاطفي، مما يمكن القادة من تحسين بيئة العمل وزيادة الإنتاجية.

إن تقييم 360 درجة هو أداة تسمح بجمع ملاحظات شاملة حول أداء القائد من مختلف الجهات: المديرين، الزملاء، والمرؤوسين. يساعد هذا التقييم في كشف نقاط القوة ومجالات التحسين، ويمنح القادة رؤية واضحة حول تأثير سلوكياتهم على الفريق، مما يسهم في تصميم خطط تطوير شخصية مخصصة لتعزيز الأداء القيادي.

يُسهم تطوير القيادة والإدارة بشكل مباشر في تحسين الأداء التنظيمي، رفع رضا الموظفين، وتعزيز القدرة التنافسية. القادة المدربون جيدًا قادرون على بناء فرق ملتزمة، وتحفيز الابتكار، وضمان تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج مستدامة واستقرار في النمو المؤسسي.

تقدم دورات جلوماكس التدريبية استراتيجيات عملية لإدارة الضغوط النفسية مثل تقنيات الذكاء العاطفي والتنفس الواعي وإدارة الوقت. كما يتم تعزيز مهارات التكيف والمرونة الذهنية، مما يساعد القادة على الحفاظ على توازن صحي بين الحياة المهنية والشخصية، واتخاذ قرارات هادئة وفعالة حتى في أصعب الظروف.

القيادة الأخلاقية تبني ثقة الموظفين والعملاء والشركاء، حيث تعتمد على النزاهة والشفافية والمساءلة. هذا النوع من القيادة يرسخ ثقافة احترام القيم ويحفز على الالتزام بالمعايير المهنية، مما يحسن من صورة المؤسسة ويعزز موقعها التنافسي في السوق.

تُعلم الدورات المشاركين كيفية تحليل البيانات والمعلومات باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT، والتفكير النقدي، وتقييم المخاطر. كما يتم تدريبهم على استخدام أساليب اتخاذ القرار الفعّال التي توازن بين الرؤية طويلة الأمد والاحتياجات التشغيلية، مما يعزز قدرتهم على اتخاذ قرارات مدروسة تحقق النتائج المرجوة.

تُعتبر القيادة والإدارة من الركائز الأساسية التي تحدد قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية. فالقيادة تركز على وضع الرؤية المستقبلية، وتحفيز الأفراد، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية تشجع الابتكار والتعاون. أما الإدارة فتهتم بالتخطيط، وتنظيم الموارد، ومراقبة الأداء لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة. دون توافر قيادة وإدارة فعالتين، قد تواجه المؤسسات تحديات في التكيف مع التغيرات وتحقيق الاستدامة.

تركز القيادة التحويلية على إلهام الفرق وتحفيزهم لتحقيق الأهداف من خلال تغيير الثقافة والسلوكيات داخل المؤسسة. بينما القيادة الموقفية تعتمد على تعديل أسلوب القيادة بناءً على ظروف الفريق ومستوى نضج أعضائه، مما يتيح مرونة أكبر في التعامل مع المواقف المختلفة لضمان تحقيق الأداء الأمثل.

تتنوع دوراتنا و برامجنا التدريبية لتناسب جميع مستويات الخبرة، من القادة الجدد الذين يسعون لبناء أساس قوي في القيادة، إلى المدراء التنفيذيين الراغبين في تطوير مهاراتهم الاستراتيجية والإدارية. كما نراعي تنوع الخلفيات المهنية لضمان ملاءمة المحتوى لكل متدرب.

تقدم جلوماكس مجموعة متنوعة وشاملة من الدورات التدريبية المعتمدة المصممة خصيصًا لتطوير مهارات القادة والمديرين في مختلف المستويات، من القيادات التنفيذية العليا إلى مديري الفرق والمشرفين. هذه الدورات ترتكز على المعايير العالمية وأفضل الممارسات الحديثة في القيادة، وتُعزز من الريادة والتميز المؤسسي عبر التركيز على بناء القدرات القيادية، الذكاء العاطفي، التفكير الاستراتيجي، وإدارة التغيير. ومن أبرز أنواع الدورات:

  • دورات القيادة الاستراتيجية: تركز على التخطيط طويل المدى، وصنع القرار في البيئات المعقدة، وتوجيه المؤسسات نحو تحقيق الأهداف الكبرى.
  • دورات القيادة التنفيذية: مخصصة للقيادات العليا لتطوير مهارات التواصل، والتأثير، والتحليل، وإدارة الفرق متعددة التخصصات.
  • دورات الذكاء العاطفي للقادة: تركز على فهم الذات والآخرين، والتحكم في الانفعالات، وبناء علاقات فعالة في بيئة العمل.
  • دورات إدارة الأداء وبناء الفرق: تساعد القادة على تحفيز فرق العمل، وتحديد الأهداف، وقياس الأداء وتحقيق التميز الجماعي.
  • دورات الإدارة العليا والمتوسطة: تشمل مهارات القيادة الإدارية، إدارة الوقت، وحل المشكلات واتخاذ القرارات في السياق المؤسسي.
  • دورات متخصصة في إدارة التغيير والتحول المؤسسي: تهدف إلى قيادة التغيير بسلاسة وتحقيق التوافق بين الأفراد والأهداف الاستراتيجية.

كل دورة من هذه الدورات التدريبية تهدف إلى تعزيز الكفاءات القيادية وتحقيق النجاح المهني المستدام، وتُقدم بأسلوب تطبيقي يضمن نقل المهارات والمعارف إلى بيئة العمل الواقعية.

مقالات ذات صلة:

الحوكمة و التميّز المؤسسي: نحو مؤسسات ذكية و مستدامة تقود المستقبل

الحوكمة و التميّز المؤسسي: نحو مؤسسات ذكية و مستدامة تقود المستقبل

الذكاء الإصطناعي و القيادة التنبؤية: هل يمكن للآلة أن تقود المستقبل؟

الذكاء الإصطناعي و القيادة التنبؤية: هل يمكن للآلة أن تقود المستقبل؟

التحول الرقمي الأخلاقي: كيف نوازن بين التقدم التكنولوجي و الإعتبارات الأخلاقية؟

التحول الرقمي الأخلاقي: كيف نوازن بين التقدم التكنولوجي و الإعتبارات الأخلاقية؟

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تمكين القادة لإدارة بيئة العمل المتغيرة: ريادة مرنة لعصر جديد

تمكين القادة لإدارة بيئة العمل المتغيرة: ريادة مرنة لعصر جديد

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

عرض جميع المقالات

هل تبحث عن دورة محددة في مدينتك المفضلة؟